“老師，陳總開始發言了……”
“嗯。”
厲已寧并未抬頭，只是筆尖一頓。
身為彼岸天機閣特聘首席經濟專家，他正在批注陳默此前提交的一份有關“資產證券化系統性風險”的文件。接過弟子遞來的平板，他扶了扶老花鏡，看向屏幕中的男人，微微蹙眉：
“這穿的是什么……”
“陳總剛剛和高管團隊表演了個節目。”
聽了弟子簡要說明，厲已寧嘴角一揚，“這小子，倒會搞氣氛……”
畫面中，陳默頭頂的大屏幕赫然陳列著彼岸去年業務發展的各項數據。每一項數據旁，都伴隨著紅色的上升箭頭，以及具體的數字與百分比。
放眼望去，增長幅度幾乎都在50以上，成績斐然。
“.上面的數據大家也都看到了。”陳默的聲音沉穩有力。
「……正如各位所見，去年集團薪酬總支出達1387億元，員工側人均年薪76萬元（含年終獎）。
旗下餓了么、打滴出行等涉及日常消費與出行的平臺，共682萬名全職員工，均直接簽約并依法繳納五險一金，每日工作8小時，人均年薪可達10萬元。
愿意多勞，就能多得；若是累了，休息一下也無妨。
我們堅持的，就是一份簡單的公平。
去年，彼岸在全國各地大規模建設，于各分公司斥資239億，建成總計可容納5萬人的員工宿舍，踐行“居者有其屋”的理念。
并且，隨著彼岸的持續發展，這項“安居計劃”仍在穩步推進。
此外，過去一直貫徹的員工福利政策——在彼岸工作滿兩年及以上的員工，可享受一人工作全家受益的醫保外全額醫療救助。
在過去5年里，該政策已累計幫助3721個家庭擺脫因病返貧的困境。
這些福利措施，共同構筑起了華夏民企規模最大的福利保障體系。
大家仔細觀察便能發現，在最近幾年一些行業巨頭也開始跟進改革。
當下社會出現了諸如工作內卷、學習內卷等現象，而我剛才所說的這些數字，代表的是彼岸式的“內卷”——我們卷的是福利！
但這些福利是怎么來的呢？
這些福利，離不開集團的強勁營收，更離不開每一位彼岸人的努力，和所有支持我們的用戶……」
直播評論區里，滿是驚嘆與稱贊的彈幕，而眾多觀看這場直播的友商們，內心卻滿是不滿。
他們本是為了解彼岸未來發展規劃而來，結果聽到的卻是數百億建員工宿舍、上千億發福利，只覺陳默是在炫耀。
看著評論區那些追捧的彈幕，他們更是心生厭惡。
橫豎學不來，看了也無用，近半友商直接退出直播間，這等妖言惑眾，蠱惑人心的表演，不看也罷。
遠在杭州的老馬，是對陳默最為了解的人。對方一抬屁股，他就知道要放什么屁。一看大屏幕數據，當即關掉了直播。
盡管在直播、本地生活、移動辦公等局部業務上與彼岸仍有摩擦，但在老馬心中，真正的對手早已不是彼岸，而是時間與自我。
然而，并非所有人都認為陳默是在炫耀。
彼岸系成員企業、配強計劃中的企業，以及眾多觀望彼岸模式的專家、學者、媒體和有關部門領導，他們從這些數據背后，看到了陳默正以彼岸全體勞動者為基礎，進行著一場共同富裕倫理的當代實踐。
就像餓了么，在互聯網平臺普遍利用算法壓榨勞動力時，它反其道而行之，率先實現全平臺全額承擔五險一金，連個人部分都由平臺代繳。
這也使得餓了么雖占據80的市場領導地位，利潤率卻低至3.82，遠不及人們對其利潤空間的預期。
外賣利潤空間是無比巨大的，結果一年到頭反而還不如小米。
上面這些數據明面上是數百萬人，但是帶來的社會效應是數百萬家庭，老有所養、病有所依，是上億人口的安居樂業，其對于社會的穩定和影響無疑是巨大。
正當眾人還在回味這些驚人舉措時，陳默又拋出一個重磅消息：
「各位彼岸同仁：集團始終致力于為每一位員工提供行業領先、面向未來的福祉。
經過董事會慎重考量，我們決定對原有的百億補貼住房貸款計劃進行戰略性升級。
我們深知，傳統住房貸款雖能暫時解決購房需求，卻會讓優秀的伙伴們長期背負債務壓力，這與彼岸的價值觀相悖。
因此，我們決定終止原住房貸款申請，并重磅推出“共同富裕”全面賦能計劃。
該計劃旨在為每一位員工及其家庭的長遠發展，提供更直接、靈活、豐厚的支持，助力大家不僅“安居”，更能“樂業”，實現財富與能力的雙重提升。
這并非福利削減，而是一次價值倍增的全面升級。
集團已設立規模高達千億的員工持股計劃（ESOP），將授予員工集團期權。
每年，集團會根據員工表現，以階梯式發放不同數量的期權，并按比例釋放。
同時，集團每年還會拿出真金白銀定向回購員工手中的期權。
至于離職后期權的處理，也有相應規則.」
隨著陳默詳細介紹ESOP的核心規則，現場掌聲雷動。
所有員工望著臺上身著校服的陳默，眼神中滿是狂熱與信任，他儼然成為了帶領大家走向富裕的領袖。
按照這個期權計劃，以彼岸當前的發展態勢，員工們每年的薪資將邁向新的高度，相比之下，取消購房貸款福利已顯得微不足道。
「通過這項激勵政策，公司將未來的成長與每一位伙伴緊密相連。
但大家要明確，“全民持股”并非“平均持股”，集團此舉并非追求絕對平均，不是吃大鍋飯。
而是廣泛覆蓋那些關注公司長期戰略與健康發展，自覺節約成本、提高效率的員工。
這項計劃構建的是“共擔風險，共享收益”的薪酬模式：
公司業績好，大家手中的期權升值，總薪酬大幅上漲；
反之，公司業績不佳，期權價值受影響，大家收入也會減少。
我們追求的不是短期KPI，而是鼓勵創新、投資未來。
我們堅信，成為公司的所有者，遠比成為銀行的負債者更有價值。
我們的目標不是幫大家借錢買房，而是幫大家掙到買房的資本。
我有信心帶領你們，讓我們的彼岸越來越好，
那么你們有信心么？」
說著，陳默調轉話筒朝向舞臺下方。
下一刻，
“有！”“有！”“有！”.
后臺的五百聽著前方山呼海嘯般的回應，心中感慨：跟他剛才相比，這才是真正軍訓式的表演啊！